簡(jiǎn)易倉(cāng)儲(chǔ)帳篷助企業(yè)解決爆倉(cāng)現(xiàn)象
2024-10-29 來(lái)源:華燁篷房
有哪些措施可以幫忙企業(yè)解決爆倉(cāng)現(xiàn)象?
要解決出現(xiàn)的“爆倉(cāng)”現(xiàn)象,最主要的還是要提升整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)的服務(wù)水平和質(zhì)量。
首先,進(jìn)行內(nèi)部分析。倉(cāng)庫(kù)出貨沒(méi)有按照貨物的時(shí)間來(lái)出貨(會(huì)導(dǎo)致貨齡長(zhǎng),包裝陳舊,嚴(yán)重的話會(huì)導(dǎo)致客戶購(gòu)物流程不滿意,甚至導(dǎo)致退貨),導(dǎo)致了倉(cāng)庫(kù)積壓量的上升,形成爆倉(cāng)。
其次,需要特許一定的倉(cāng)儲(chǔ)人員的培養(yǎng)與儲(chǔ)備,確保在單量大幅度增長(zhǎng)的情況下,現(xiàn)有員工能夠穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn),兼職人員也能夠有效的輔助生產(chǎn)。所有員工都需要熟練技能,盡量掌握多項(xiàng)技能,在生產(chǎn)繁忙的時(shí)候能夠有效的協(xié)助生產(chǎn)。
第三、倉(cāng)儲(chǔ)務(wù)必做好場(chǎng)地的籌劃工作,提前對(duì)下一批次的發(fā)貨做預(yù)案,并根據(jù)預(yù)案進(jìn)行投入,如擴(kuò)充場(chǎng)地、人員、設(shè)備等,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)高峰。避免因突然的增長(zhǎng)的貨物量而使整個(gè)的物流運(yùn)輸系統(tǒng)癱瘓。
第四、正所謂工欲善其事必先利其器,耗材管制人員則需要提早預(yù)估大促期間的物流使用量,做到備貨充足。
更優(yōu)的辦法就是企業(yè)擴(kuò)建倉(cāng)庫(kù),選擇擴(kuò)建倉(cāng)庫(kù)的材料找?guī)づ穹縼?lái)做更好。華燁簡(jiǎn)易倉(cāng)儲(chǔ)帳篷突破鋼材、水泥建倉(cāng)的傳統(tǒng)思維;創(chuàng)新鋁材、PVC材料應(yīng)用使倉(cāng)儲(chǔ)造價(jià)更低,維護(hù)成本更低,殘值更高. 模塊化設(shè)計(jì)、輕質(zhì)材料、適應(yīng)多種地形等大量縮減建倉(cāng)時(shí)間,有效解決企業(yè)淡旺季爆倉(cāng)難題。隨時(shí)搭建,隨時(shí)拆除,簡(jiǎn)化企業(yè),場(chǎng)地審批流程,有效解決企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張,新老廠區(qū)過(guò)度庫(kù)容難題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
上一條:游泳池從露天變成封閉,從季節(jié)性變成四季可運(yùn)行的游泳館篷房
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